В московском филиале Главного центра спецсвязи рассказали об итогах работы28 февраля 2024, 18:39Фото: ФГУП «Главный центр специальной связи»О результатах работы Главного управления специальной связи по г. Москве и Московской области (московского филиала ФГУП «Главный центр специальной связи») за пятнадцать лет и о стратегии ведомства на ближайшее время рассказал начальник управления Виктор Тамбовцев.
По словам Тамбовцева, за эти годы удалось существенно расширить перечень предоставляемых услуг, а также достичь высоких финансовых результатов по выручке, каждый год обеспечивая всему предприятию порядка 30% годового объема, пишет mosobl.kp.ru.
ФГУП ГЦСС состоит из 77 филиалов, при этом значительная часть корреспонденции и грузов проходит через Московский регион. Тамбовцев добавил, что именно столичное управление является основным транзитным транспортно-логистическим узлом. В первую очередь это обусловлено особенностями транспортной системы России.
Для перевозки грузов московское управление использует все виды транспорта: автомобильный, железнодорожный и авиационный. Собственный автопарк управления насчитывает более 450 автомобилей. Есть бронированные автомобили, автомобили с терморежимом и другой транспорт со специальным оборудованием.
По данным Тамбовцева, почти 80% перевозок приходится на выполнение госзаказов. Это грузы и отправления, содержащие сведения и предметы государственной важности, драгметаллы и камни, денежные знаки, опасные грузы, наркотические средства и даже защищенную от подделок полиграфическую продукцию.
На оставшуюся долю перевозок приходятся объекты культурного наследия, имеющие высокую оценочную стоимость, а также услуги экспресс-доставки, в том числе для физических лиц.
Управлением на регулярной основе перевозятся материалы для проведения ЕГЭ и ОГЭ, избирательных кампаний, пенсионные денежные средства в почтовые отделения.
В числе необычных грузов Тамбовцев отметил детали военно-транспортного самолета Ан-12 массой 38,5 тонны; кубок Гагарина; шапку Мономаха; редчайшую ямальскую ископаемую находку — мамонтёнка Любу.
Как отметил руководитель филиала, любая поставленная задача будет выполнена. К числу первоочередных задач, стоящих перед управлением, он отнес внедрение новых технологий и применение накопленных традиционных производственных процессов. К стратегическим задачам относятся расширение спектра услуг и разработка индивидуальных комплексных подходов.
«У нас на предприятии введена система менеджмента, которая помогает обеспечить контроль и непрерывное повышение качества организации работ на каждом этапе», — подытожил руководитель управления.
#Общество
Источник: transsibinfo.com
