Виктор Тамбовцев, начальник Главного управления специальной связи по г. Москве и Московской области (московского филиала ФГУП «Главный центр специальной связи»), озвучил итоги работы управления за 15 лет и рассказал о стратегии, запланированной на ближайшие несколько лет.
Как отметил руководитель филиала, за этот период список предоставляемых услуг заметно расширился. Кроме того, организация показала отличные финансовые результаты по выручке, каждый год обеспечивая всему предприятию около 30% годового объема.
Всего во ФГУП ГЦСС 77 филиалов, однако большая часть корреспонденции и грузов проходит через Московский регион. По словам Тамбовцева, управление представляет собой стратегический транзитный транспортно-логистический узел, что объясняется особенностями организации логистической системы РФ.
Глава московского филиала Главного центра спецсвязи рассказал представителям КП, что для перевозки грузов управление использует автомобили, железнодорожный транспорт и авиацию. Автопарк управления состоит более чем из 450 машин, среди которых есть бронеавтомобили, автомобили с терморежимом и другой специальный транспорт с дополнительным оснащением.
Как сказал Тамбовцев, примерно 80% перевозок составляют госзаказы. Среди них отправления и грузы, содержащие сведения и предметы государственной важности, драгоценные металлы и камни, денежные знаки, опасные грузы, наркотические препараты, а также защищенную от подделок полиграфическую продукцию.
Остальная доля перевозок приходится на объекты культурного наследия, имеющие высокую оценочную стоимость, и экспресс-доставку, в том числе и для физлиц.
Управление постоянно осуществляет перевозки материалов для ЕГЭ и ОГЭ, избирательных кампаний, а также доставляет пенсионные средства в почтовые отделения.
Среди самых интересных грузов, перевезенных организацией, — части военно-транспортного самолета Ан-12 общей массой 38,5 тонны, кубок Гагарина, шапка Мономаха и уникальная ископаемая находка с Ямала — мамонтенок Люба.
«Если наше управление взяло на себя обязательство, то поставленная задача будет выполнена, несмотря ни на что», — заявил глава филиала.
По его словам, в число ключевых задач, стоящих перед управлением, входят постепенная интеграция новых технологий, а также применение наработанных традиционных производственных процессов. В перечне стратегических задач — дальнейшее расширение спектра услуг и создание индивидуальных комплексных подходов.
«У нас на предприятии введена система менеджмента, которая помогает обеспечить контроль и непрерывное повышение качества организации работ на каждом этапе», — подытожил Виктор Тамбовцев.
#Общество
Источник: vostokmedia.com
